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【2021年3月6日，北京】——2021年全國“兩會”正在進行時。第十三屆全國人大代表、聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，在全國疫情防控形勢向好、國內經濟持續穩定復蘇、“十四五”開局的大背景下，今年的“兩會”具有繼往開來的重要意義。
他認為，貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動中國經濟高質量發展是“十四五”新發展階段的主題。圍繞“十四五”時期如何以智能科技賦能中國實體經濟發展、推動中國制造邁向“中國智造”、以更高質量的內循環帶動構建國內國際雙循環新發展格局，楊元慶代表向十三屆全國人大四次會議提交了多項建議。
“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要草案，明確了今后五年的主要目標，為未來經濟社會發展勾勒出更加宏偉的藍圖�！毒V要草案》明確提出，要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。 “我認為構建‘雙循環’新發展格局的戰略舉措非常符合我們現階段的國情，恰逢其時，切中肯綮。”楊元慶代表表示。 他認為，構建新發展格局、推動高質量發展，國內大循環的“高質量”運轉是基礎和前提。“有了這個基礎，我們才能更好地參與國際循環中去。”
首先，在需求側，“高質量”的內循環需要通過科技創新，滿足不斷增長的新消費需求，激活中國超大規模市場的潛力，以國內市場的增長確保發展，引領發展。 一方面，疫情刺激了消費升級的新需求。居家辦公、遠程學習、在線游戲成為“新常態”，帶動了數字消費增長。人們對這些設備的性能和體驗提出了更高的要求，也增加了新的應用場景。這些新變化由疫情觸發，但將會成為新的工作和生活方式長期延續。這就要求科技企業必須通過更前沿的創新去滿足消費者的需求。 聚焦細分市場，楊元慶代表今年帶來了關于幫助“銀發族”跨越“數字鴻溝”的建議。他建議，應鼓勵企業推出更符合老年人需求的智能終端產品。在智能應用的開發和公共服務方面，比如在線掛號、移動支付、掃碼點餐、網約車出行等，也應當充分考慮老年人的實際需要和可操作性，不能“一刀切”關閉人工服務，讓老年人更好地成為數字經濟的參與者和受益者，實現科技致善。 另一方面，越來越多新消費需求的出現，必然會對支撐前端消費、前端應用的基礎設施提出更高的要求。網絡基礎架構、邊緣計算基礎架構、云基礎架構都亟待升級，進而帶來基礎設施升級的新需求。“這要求我們必須加快投資物聯網、邊緣計算/云計算、5G、大數據、人工智能等新基建及技術創新，打造新產品、新內容、新應用，滿足消費升級和基礎設施升級的新需求，甚至創造出新需求，推動內循環需求和供給的雙升級”楊元慶表示。 其次，在供給側，“高質量”的內循環還需要通過自動化、數字化、智能化推動制造業的轉型升級，讓“中國制造”邁向“中國智造”。
實體制造業是強國之基，也是實現“雙循環”高質量發展的基礎和保障。楊元慶代表認為，過去“中國制造”已經形成出色的成本和效率優勢。進入“十四五”高質量發展階段，中國制造業還需要用智能化手段，實現提質增效，加快邁向中高端。 “十四五”規劃綱要草案中提出，要“堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，保持制造業比重基本穩定，改造提升傳統產業，發展壯大戰略性新興產業，促進服務業繁榮發展。統籌推進傳統基礎設施和新型基礎設施建設。加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國”。
2016年開始，聯想把自身的經驗和技術產品，對外輸出給汽車、能源、制造等行業的合作伙伴。上圖為聯想為高斯（中國）、三一重工、桐昆集團等提供的智能化解決方案，助力中國制造從“世界工廠"變成"世界發動機"
楊元慶代表認為，加快數字經濟跟實體經濟深度融合，推動中國制造實現產業升級，離不開“新IT”基礎設施的支撐和賦能作用。“這里的IT不再是傳統的Information Technology，而是Intelligent Transformation。”他強調。 楊元慶代表表示，所謂“新IT”，就是基于“端（智能物聯網終端）—邊（邊緣計算）—云（云計算）—網（5G）—智（行業智能）”技術架構賦能各行各業，實現智能化變革所需要的技術、服務與解決方案。當“端”采集和產生的海量數據，利用大數據工具進行存儲和管理，通過“邊-云-網”提供的計算力，配合以人工智能的先進算法，對各行各業的機理加以學習、總結、提煉，就能讓計算機對業務決策更精準、管理流程更高效，創新商業模式。 在大數據爆炸式增長的時代，只有通過“新IT”全要素協同發力，才能將數據更好地轉化成生產資料，產生價值，成為賦能高質量發展的抓手。以“新IT”賦能實體經濟，實現各行各業的智能化變革，不僅能夠實現產業的提質增效，而且能讓各行各業以更高質量的供給來促進消費、創造新需求，暢通國內大循環。只有把內循環的基礎夯得更扎實，形成核心競爭力，中國企業才能更好地參與到國際循環中去。 為此，在今年全國“兩會”上，楊元慶代表帶來了關于推進數據中心等算力基礎設施建設發展的建議。算力的發展離不開“邊-云-網”協同發展。他建議，加強國家層面在算力基礎設施建設的頂層設計和總體規劃；倡導建設多元化、智能化、高效能的新型算力基礎設施；推動制定以應用效能為導向的算力評價體系和評測標準，引導算力等新IT基礎設施建設健康發展。 “國家開啟十四五周期，構建發展新格局、實現高質量發展之時，我特別贊成把國內投資重點放在促進數字化、智能化社會建設的大方向上，這比投資傳統的鋼筋水泥更有利于經濟發展和內循環的形成。”楊元慶表示。 推動新IT賦能實體經濟，也離不開供應鏈協同和安全作為保障。楊元慶代表認為，供應鏈金融通過科技手段，將產業鏈上下游企業進行關聯和捆綁，實現資金流、信息流和物流等要素融合與優化，有利于企業實現協同生產，提高運轉速度，提升供需匹配效率，降低成本，幫助中小企業解決“融資難、融資貴”問題。因此他建議，通過完善供應鏈金融貿易信用保險機制，建立多層次保險市場；推動供應鏈金融領域應用金融科技，提高效率并防范風險；鼓勵設立供應鏈金融領域基金等多項措施，促進供應鏈金融發展。
“紫領工程”通過整合聯想集團資源，攜手合作伙伴共同培養紫領人才，共建智能制造人才培養生態圈，為新lT時代培養智能制造中堅力量。 推動新IT賦能實體經濟，還離不開“紫領”人才的支持和能動性。楊元慶代表還提出了推動職業教育創新融合發展的建議。他認為，應當通過大力弘揚工匠精神，拓寬職教學生就業渠道，適當放寬職業教育畢業生在就業環節中的限制性條件；制定兼具理論和實踐教學能力的“雙師型”教師標準，提高教師福利待遇；激活企業參與職業教育的內生動力等，培養更多適應智能制造體系的專項人才。
楊元慶代表認為，以高質量的內循環為基礎，中國企業還應該通過全球供應鏈和創新鏈，積極參與和融入到國際循環的競爭中去。
“在供應鏈方面，我們的國際循環已經非常通暢。”他表示，雖然受到疫情和逆全球化的挑戰，中國制造業在國際分工體系中仍然具有不可或缺、舉足輕重的地位，并幫助中國經濟在疫情沖擊下快速恢復增長。“未來，我們要充分發揮過去多年積累的全球化資源，更加堅定地推動全球化進程，更高效地實現內外市場聯通、要素資源共享。”楊元慶表示。
在創新鏈方面，他認為中國企業還應潛下心來推進自主創新，提升知識產權儲備，同時保持開放合作，形成自身競爭優勢。例如，在高性能計算領域，聯想首創了溫水水冷技術，可以節約40%以上的能耗成本。憑借這一技術優勢，聯想不僅贏得了荷蘭的訂單，而且也為加拿大、西班牙等國家打造最快的超級計算機，在創新的國際循環中贏得一席之地。
此外，他認為中國企業還應努力打造具有品牌力的國際化企業，成為連接內外市場和資源的樞紐。“要把國內大循環的高質量成果擴展到國際大市場，產品、制造和品牌缺一不可。所以我們要在扎根國內大循環、深耕國內市場的基礎上，不斷提升品牌的國際影響力、吸引力，為國家構建‘雙循環’格局發揮更大的作用，貢獻更大的力量。”楊元慶表示。
“十四五”時期，我國提出碳達峰、碳中和的目標和意愿，意味著將更加堅定地貫徹新發展理念。無論是在促進國內大循環還是國內國際雙循環的過程中，企業都應著眼長遠，走綠色、低碳、循環的發展路徑，實現高質量綠色發展。 楊元慶代表表示，實體制造業的綠色供應鏈管理是貫徹綠色發展理念的重要抓手。以電子制造業為例，通過對電子終端產品和信息通訊行業的碳中和路線的推進，可以引導和帶動整個產業鏈，甚至上游原材料供應商的綠色改造和可持續性發展。
結合聯想長期踐行ESG的實踐經驗，他提出了關于提高企業碳中和治理能力的建議。首先，應完善綠色低碳法規標準制定。加速在國內建立完善的碳信息平臺，制定行業企業對應的標準；第二，鼓勵企業制定長期低碳發展戰略和碳中和路線圖。通過頂層戰略和路線圖的推進，推動企業在既定時間表下，利用集約化發展、綠色技術研發等途徑，完成減碳和碳中和的任務，從而支持實現行業和國家層面的碳中和目標；第三，利用大數據信息平臺，推動行業企業綠色數據核查與評價；第四，加強源頭治理，帶動供應鏈低碳綠色發展。鼓勵支持制造企業在產品服務的全生命周期內，實施綠色采購、推行生態設計、開發綠色產品、推進綠色生產、引導綠色消費，建立綠色供應鏈和綠色制造體系。行業重點龍頭企業積極構建綠色供應鏈，主動發揮模范帶頭作用，帶動產業鏈上下游企業開展節能環保改造，把綠色化融入工業發展進程，實現整個產業體系的綠色發展、循環發展和低碳發展。
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